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中小企业需要什么样的商机

来源:新华网 马拉松乌龟晚报

web2.0是创意集中营。但国内的web2.0网站多数处于简单模仿状态,有时候画蛇添足又走形了,往往是2.0的模样,却总吸引不了人。原因无他,对国外成功的web2.0的学习和理解还不够所致。 比如国内对web2.0有研究也有实践的麦田的理论储备,就很值得我们再对其做一番分析。 蚂蚁网是麦田理论到实践的一个转换,但麦田做了这么久,有迷茫,有反复,也有强大的信心。麦田最近的一篇文章《理解豆瓣的改版》,暴露了麦田的web2.0研究还不够,还停留在走一步,看一步,回回头,调整一下的状态。这样来做,蚂蚁网可能会走弯路,麦田也可能会出现暂时性的迷茫。 麦田在《理解豆瓣的改版》一文中有一段话: 现在回头看豆瓣的这3个特点,假设没有小组服务,豆瓣会如何发展?那么豆瓣非常类似flickr,是一个垂直的工具性应用。又由于Flickr的主营业务是图片服务,比豆瓣的图书服务更具普适性,所以可以合理推测:如果没有小组,豆瓣最多是flickr的格局:或者锁定一个垂直人群的工具服务,或者被大型网站收购。总之,其自身的业务是无法做成真正的大型独立网站。 我就这段话,给了麦田一个评论: 麦田你片面理解了flickr。 flikr的群组功能强大无比,而非我们简单看到的那个贴图功能。 请认真去研究flickr,并尝试将flickr的结构用到你的mayi.com上去。 你的mayi,不管是否介入电子商务,首先结构上,请研究一下flickr和youtube如何解决人和图(视频)的关系的。 其中几个主线,包括分享、群组讨论、归入群组、个人介绍、图片和视频的讨论以及方便的上传和整理功能。都是你要特别在蚂蚁网着重体现的。 确实,很多web2.0网站,功能很多,但真正被大多数用户用到的功能不多。这也是flickr被麦田所忽视的原因。05年我曾预测过,以flickr为结构的网站,将很快出现。果然,youtube迅速崛起,其实就是完全以flickr作为结构蓝本的。只不过,视频分享有了更多的操作动力,似乎离版权保护距离也较远。youtube因用户数更加庞大,用户行为更趋低端而吸引了更多数人使用。 这是学习消化然后应用的极好例子。曾多次跟麦田谈蚂蚁网改版的事情。不是改外观,更不是增删功能,而是真正把人和物完美结合起来。让用户,有动力。 要想在国内做一个成功的Web2.0网站,你不得不更加善于学习。 102 679 688 524 114 36 318 370 896 672 493 303 2 396 787 819 953 704 601 121 161 541 274 281 757 228 499 993 641 718 793 509 328 761 872 574 199 487 137 827 987 130 351 292 623 853 388 784 552 168

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